1月17日上午
，物资集团在文源宾馆18楼召开2018年度事情总结表扬大会。物资集团本级全体员工和各单位主管以上人员、先进个人获得者等约110人加入了本次集会。董事长杨林海主持了集会。

联合集团副总裁吴雪勇出席集会,他在讲话中充分肯定了2018年物资集团在指导思想、治理理念、经营偏向爆发重大调解的情况下所做出的结果
，一是在集团党委和鲍洪俊总裁强有力的领导和指导下
，危害化解事情取得了开端结果
，应收款总额、授信总额获得控制并有下降
；二是在危害控制方面
，风控意识、内控机制、审核步伐等都有提升、改善和增强
；三是在教材教辅用纸采购主体爆发变革的历程中
，效劳阵势、转变角色
，协调了许多矛盾、担负了许多困难
，努力包管纸张采购效劳事情
；四是效劳阵势
，配合股改
，做好了相关的资产、人员划转事情
；五是全面落实从严治党主体责任和党风廉洁从业建设责任
，较好地完成了党建事情的各项任务。

他指失事情中还需努力增强和革新的短板 、问题后
，转达了鲍洪俊总裁对物资集团2019年事情的总体要求
，并提出五点贯彻落实的具体意见：

一是增强学习。除了进一步深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想外
，还要学习习近平总书记近期频频重要讲话精神和中央、省委经济事情集会精神
，中央、全省宣传思想事情集会精神、鲍洪俊总裁围绕集团新价值观、新生长理念、新生长战略和重点事情所作的一系列讲话精神
，做到学深、悟透、做实
，进一步增强“四个意识”
，坚定“四个自信”
，做到“两个维护”
，用理论武装头脑
，提高认识水平
，推动物资集团各项事情的在正确偏向上、正确的路径上开展。

二是落实风控。进一步抓牢抓实风控防地
，适应新形势的要求
，研究风控事情的新内容、新内涵和新要求
，少强调客观理由
，多提高主观能动性
，守住不爆发新的重大经营危害的底线。

三是危害化解。以强烈的紧迫感抓紧计划、认真研究新一年的危害化解事情
，明确重点、落实责任
，做到危害可化解、化解见实效、效果可量化
，并与考核紧密挂钩
，争取在3年内危害化解告一段落。同时要特别重视和防备化解危害历程中爆发新危害。

四是经营生长。在困难和压力下
，研究如何围绕“高质量高水平生长”
，不做“有规模没效益、有销售没利润、有利润没现金流”的生意
，寻找新业务板块
，形成新生长花样的重大课题
，通过调解、重组、重塑
，拿出革新立异的魄力和胆略
，走出新时代革新立异的新路。

五是增强党建
，围绕三个责任制进一步增强班子建设、步队建设、作风建设
，发挥领导干部示范引领作用、党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用
，团结一致
，领导物资集团全体干部员工配合努力、共度时艰。

会上
，物资集团监察法务生长部、贸易中心主要卖力人汇报了2018年事情情况和2019年事情思路
，财务总监王春华作2018年财务剖析报告、副总经理汪健汇报了文源印物和文源纸业的2018年事情情况和2019年事情思路。杨林海董事长逐一作了点评并针对性地提出了2019年的事情要求。总经理张杰对2018物资集团的经营事情进行了总结
，并重点安排了2019年的主要事情
，明确在2019年乃至未来三年
，物资集团将全面贯彻落实鲍洪俊总裁的历次讲话精神
，紧紧围绕“聚焦高水平高质量生长”的战略目标
，坚持防备化解危害、坚持回归聚焦主业、坚持强化内部控制
，重点推进危害控制、危害化解、经营生长、增强党建、深化革新五项事情
，争取在高水平高质量生长上迈出实实在在的程序。

会上还签订了党风廉政建设责任书和消防宁静目标责任书
，并对2018年度物资集团先进集体、先进个人进行了表扬奖励。