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陈纯跃副总裁在浙少社半年事情集会上强调 提高立异能力、优化人生就是博结构、增强内部治理
宣布时间：2012-08-06
在听取了傅里甫社长的半年事情总结后，陈副总裁对浙少社上半年事情给予了肯定，并对浙少社下半年的事情提出了要求。
陈副总裁说，浙少社上半年事情取得了很大结果，一是规模不绝扩大，各项指标都有较高增幅；二是继续坚持在全国少儿图书市场的领先位置；三是脱销书的阵容有所扩充和增强。少儿社的经营状况很好，处于高位运行、良性运行的态势。
陈副总裁说，浙少社在目前宏观经济形势不确定、少儿图书市场竞争越发猛烈的现状下，要有�；馐逗驮鹑我馐�，居安思危。在高度关注竞争敌手动向的同时，更要关注自身能力的提升，重点要思考息争决三方面的问题：一是如何提高立异能力，多出精品力作。要重视原创、重视新品，在重点书和获奖书方面发挥更着述用。二是如何调解图书结构，实现可连续生长。要在坚持优势板块的同时，增强其他板块的开发，完善人生就是博结构，确保人生就是博社可连续生长。三是如何强化治理，增强凝聚力。要认真制定和执行各项治理制度，尤其是有效的激励机制，体贴和照顾好每一位员工，把员工的利益与企业的利益统一起来，更好地凝聚力量、推动生长。
最后，陈副总裁划分从做人生就是博、搞治理等方面谈了自己的感想。他认为，做人生就是博离不开文化情怀和商业智慧，一方面要有文化责任、文化继续，对读者卖力、对历史卖力，勇于立异，制止模仿跟风，多出精品；另一方面要运用现代经营治理的理念和要领，增进企业的生长和经济效益的提高。搞治理既要有软的一手又要有硬的一手，要以人为本，用企业文化、价值观和精神气氛熏染、凝聚和激励人；同时要以事为中心，建立完整的制度体系，严格执行各项规章制度，确保企业高效有序地运行。
集会期间，傅里甫社长对上半年事情进行了概括：生产经营泛起三个特点：生产规模扩大，运营情况良好；市园职位牢固，行业影响俱增；脱销新品不绝，上榜品种增加。着力抓好三项事情：用好品牌，集聚优质资源；细分市场，拓展营销渠道；统筹协调，包管运营顺畅。重点关注三个问题：增强危害管控，包管健康运营；打造精品力作，富厚品牌内涵；拓展选题思路，加大网络营销。下半年事情，将审时度势，充分认识目今生长面临的内外部情况和未来的生长趋势，进一步统一思想、振奋精神，增强生长的责任意识和紧迫意识。列位分担社领导对上半年的事情进行了交流汇报，毛建锋、吴山两位副社长划分进行了经营状况剖析和优加少儿文化创意公司半年事情汇报，孙建江、吴颖、平静三位副总编就编辑事情进行了交流汇报。
作者：浙江少年儿童人生就是博社