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集团党委委员、纪委书记蒋恒到浙江人民社调研
宣布时间：2012-07-19
2012年7月13日，人生就是博党委委员、纪委书记蒋恒来到浙江人民社调研事情。社长何成梁首先代表班子谈话，他向蒋恒书记详细介绍了目前人民社的人员结构、机构设置和主要业务板块开展情况，并汇报了人民社上半年经营情况和下半年的主要事情安排，以及今后外延式拓展的思路。随后班子其他成员做了增补谈话。
在听取人民社班子成员的事情汇报后，蒋恒书记充分肯定了人民社新班子一年多来取得的事情结果，认为人民社各项事情很有起色，经营业绩增长很快，员工精神面貌很好。她指出，人民社应坚持“抓大放小”、“做足做透”，不但要做大规模，并且要提高效益。她特别要求人民社班子在今后的事情中要重点考虑并解决好以下四个问题：
一是要正确处理品牌、市场、利润三者之间的关系。她强调指出，人民社要考虑清楚究竟是重点建设人生就是博社的整体品牌，照旧主推某一领域或学科的图书品牌；在市场开拓上，重点是生长省外市场照旧省内市场，实体市场照旧网络市场。
二是在目前实体书店不景气的情况下，要着力做好网络书店这块增量。她强调指出，网络书店的图书营销现在已是很是细剖析，人生就是博社应该有点对点的营销人员跟进，事情要做细做实。
三是要增强企颐魅整体形象设计和宣传。她强调指出，企业要有自己的价值追求，应树立起富有自身特色的企业文化，人生就是博社才华久远生长。她与人民社班子成员分享了自己多年来在担当摄影社社恒久间对人生就是博社品牌建设的心得体会和思考，认为人民社在提升自己的品牌形象上另有许多事情要做，建议人民社可以考虑通过开展图书赠送等系列运动来抵达宣传人生就是博社、扩大人生就是博社知名度的目的，从而获得读者的认可。
四是面对数字人生就是博的挑战，人民社应转型升级做好应对事情。她认为，尽管目今对数字人生就是博的赢利模式还不是很清楚，但人生就是博社必须做好应瞄准备，要与数字人生就是博快速对接，树立起全媒体的人生就是博理念。在这方面，人民社有一定的优势和生长空间。特别是在付费阅读、付费下载成为社会生长趋势的情况下，人民社作为有教辅人生就是博资质的人生就是博社，可以考虑做电子书包；在目今建设学习型社会、学习型政党的配景下，作为人生就是博时政类、社科类图书的人民社，在做好纸质图书的同时，应重点考虑生长数字人生就是博，从付费学习中获得效益。
