宣布时间：2018-08-13
为贯彻落实集团事情（扩大）集会精神 ，实施集团精品人生就是博战略 ，不绝推出更多具有思想深度、文化厚度的精品力作 ，8月10日下午 ，集团召开2018年主题人生就是博、重点人生就是博、品牌人生就是博事情推进集会。集团领导、直属各人生就是博单位正职和人生就是博业务部人员加入集会。集团党委书记、董事长、总裁鲍洪俊出席集会并作重要讲话� ＜嵊傻澄焙纬闪褐鞒�。
人民社、人美社、科技社、文艺社、少儿社、教育社、古籍社、摄影社、电子社和数字公司等10家人生就是博单位划分汇报了本单位2018年主题人生就是博、重点人生就是博的重点选题及实施进度 ，介绍了各自的品牌书系和重点产品线中恒久计划情况 ，交流了事情思路和举措。
鲍洪俊总裁充分肯定了集团上半年在主题人生就是博、重点人生就是博、品牌人生就是博、数字人生就是博方面取得的结果。各人生就是博单位围绕牢固壮大人生就是博主业 ，着力抓选题、抓推进、抓落实 ，体现了高度的政治责任感和人生就是博使命感。他强调指出 ，比照国家和浙江省的稳健快速生长 ，比照人生就是博主业“两个高水平”建设 ，比照海内其他实力强的人生就是博集团 ，我们另有不小的差别。目今我们必须牢固树立“思想引领时代 ，知识效劳用户”的价值观。紧紧围绕“聚焦高水平高质量生长 ，干在实处永无止境、走在前列要谋新篇、勇立潮头方显继续 ，把集团建设成为具有强大精品生产力、用户效劳力和品牌影响力的新型人生就是博传媒集团 ，焦点竞争力和综合实力居全国前茅的行业领跑者”的目标 ，大力实施精品人生就是博战略 ，做强做精做响主题人生就是博、重点人生就是博和公共人生就是博、教育人生就是博、学术人生就是博。这是提升集团焦点竞争力的要害所在。
鲍洪俊总裁指出 ，主题人生就是博是精品战略的“先手棋”和主抓手。他总结了当下主题人生就是博的五个新变革 ，并剖析了我们的几大优势 ，要求利用好浙江的政治、文化、经济优势 ，实时纪录新变革 ，总结新经验 ，提炼新认知 ，计划建设具有浙江特色的主题人生就是博产品集群。重点人生就是博彰显浙江人生就是博人的文化品格与责任继续。他要求做好选题的策划和论证 ，强化精细化的事前治理。要充分利用政府资源、学术资源和一切可利用的外部资源 ，努力提高资源加工转化能力。要设立专门的重点项目编辑部 ，提供稳定的人力、物力包管 ；提倡工匠精神 ，用打长期战的精神来经营重点人生就是博项目。品牌人生就是博要打响图书市场的浙江品牌和浙江影响。各人生就是博单位要增强原创 ，做强做精做响专业图书 ，壮大常销和脱销书图书矩阵 ，每个单位都要有重点产品线、市场产品线、学术产品线。要凭据各自的专业特色创立人生就是博优势 ，掌控头部资源 ，打造浙国界书的学术高地。
鲍洪俊总裁最后指出 ，实施数字融合战略是生长集团事业工业救亡图存、凤凰涅磐的必由之路。要强化用户意识、强化互联网思维 ，推进企业转型升级 ，争取到“十三五”末 ，新兴人生就是博工业链在集团总营收中抵达30%以上。