2010年1月18日，集团召开人生就是博事情务虚会 。加入集会的有集团人生就是博业务部、营销与品牌治理部卖力人，集团所属9家人生就是博社的主要卖力人和分担领导及有关编辑部分卖力人，省新华书店集团分担领导、业务经理等 。集团总裁童健、副总裁陈纯跃出席集会并讲话 。
会上，各人生就是博社及省新华书店集团卖力人就少儿、文教、生活、经管、文学、艺术等6大板块的选题、人生就是博现状及市场状况，及今后一个时期增强6大板块建设的思路和举措进行了交流，并对重点产品线建设提出了意见建议 。
集会指出，重点产品线建设既是集团的要求，更是人生就是博社自身生长的要求，要提高对增强重点产品线建设的认识，增强� ；馐逗驮鹑我馐� 。要从品种规模、脱销书和品牌书、市场占有率三个角度明确重点产品线建设的目标 � ＜嵋�，各社要凭据市场态势和自身优势确定努力的细分市场，由点到线、由线到面，原创、引进、相助并举，实现重点板块建设的新效果 。
集会强调，我们的事情必须坚持三个原则：坚持做强人生就是博主业，坚守文化责任之道，坚定立异生长之路 。做企业难，做文化企业更难，做国有文化企业难上加难，但所有的畏难情绪都源于思想看法转变难 。在任务和要求目前，既要看到困难和挑战，更要有信心迎接挑战、克服困难，勇于开拓，勇于立异 。就重点产品线建设问题，集会要求各人生就是博社思考并努力处理好人生就是博社与集团、选题与市场、生存与做品牌这三个关系，重视和正确处理人才、资金、资源、市场、相助等五个问题，不折不扣地凭据集团的要求担负起各自的责任 。