2月16日
，童健总裁深入下层
，赴长兴县、湖州市新华书店开展考察调研
，查找事情“短板”
，集团党委委员、省店集团董事长王忠义
，集团相关职能部分卖力人陪同调研。

童健总裁深入市区门店、物流货仓、在建工程等地考察调研
，向下层干部员工致以新春问候
，详细了解重点事情和新一年事情安排
，听取书店生长中遇到的问题、困难和制约生长的因素
，与下层书店班子一起查找“短板”
，同谋生长。

在长兴县新华书店新购置的物流货仓内
，童健总裁对书店抓住机缘以较低价格拍卖购入房产体现肯定。他要求全省书店掌握实体经济低谷时机
，积极寻求合适的物业资源
，扩大优质资产规模。全省书店货仓要做好计划
，增强利用
，与专业物流公司开展深度相助
，进行社会化物流运作
，提升物流综合效益。

在两地事情座谈会上
，童健总裁要求
，全省下层书店要重点做好店内提升、店外拓展
，扩大经营规模、增强综合实力效率。适应市场竞争纪律
，注重经营方法转变
，增强宣传营销力度
，当好“店小二”
，发出“好声音”
，通过打造品牌
，增强连锁
，立足各地实际
，统一业态模式
，提升卖场体验度
，探索线上线下互动营销新模式
，加速转型升级程序。要做好先进试点的总结推广事情
，把新华书店打造成外地的文化地标。他指出
，要进一步完善考核分派机制
，体现效率优先
，兼顾公正
，充分调动书店宽大干部员工的积极性和创立性
，勉励立异
，勉励生长
，宽容失败
，营造做事创业的浓厚气氛。