宣布时间：2013-11-08
2013年11月5日下午 ，集团在三楼中集会室召开2014年度选题事情暨2013年度集团人生就是博基金帮助集会�＜嵊沙麓吭靖弊懿弥鞒�。
集团9家人生就是博社的总编辑、副总编辑和数字传媒公司的卖力人加入了集会。各单位总编辑汇报2014年年度选题的进展情况、基本思路、重点人生就是博选题及六大产品线建设的主打项目。陈纯跃副总裁在听取各人生就是博单位的汇报后 ，对2014年度的选题事情作了总体肯定：进展正常；重点突出 ，有不少亮点；板块结构、产品线思路清晰；规模比较适当；思路上有立异。
关于2014年的选题事情 ，陈纯跃副总裁谈到：选题事情面临着新形势 ，包括宣传思想事情的新要求、革新生长的新机缘、转型升级的新挑战。这都对我们人生就是博事情提出新的更高的要求 ，我们要胸怀阵势 ，掌握局势 ，始终掌握正确导向 ，坚守文化责任 ，为社会为人民提供优秀的精神食粮。要切实避免忽视导向 ，趋利媚俗 ，甚至唯利是图的不良倾向。要增强企业自身的革新应对种种挑战。要用数字、网络技术提高人生就是博效率 ，提增人生就是博空间。
针对集团人生就是博事情的情况 ，陈纯跃副总裁说 ，近几年 ，我们集团的人生就是博规模在连续扩大 ，人生就是博结构有所改善 ，人生就是博品牌有所提升 ，可是保存主要问题也不少：1. 立异能力有待提高。尽管新书品种增长 ，但真正有立异意义的选题未几；2. 选题的低条理重复、跟风模仿、炒冷饭依然保存。3. 重点图书比较薄弱。尤其是中恒久的重点书比较弱 ，大项目比较少。脱销书方面 ，两个效益都好的书还未几。4. 质量问题险情不绝 ，包括内容质量、编校质量和印制质量等方面。
最后 ，陈纯跃副总裁对2014年选题事情提出了五点基本要求：
1. 严把导向关。人生就是博单位是重要的宣传文化阵地 ，要自觉担负起弘扬主流意识形态 ，传承中华优秀文化 ，维护国家文化宁静的基本职责 ，要正确处理两个效益的关系 ，始终把社会效益放首位 ，当两个效益爆发矛盾时 ，经济效益一定要听从社会效益。我们确定图书选题时 ，首先要考虑会对读者会起什么作用 ，对社会会起什么影响 ，这是我们每个严肃的、有责任感人生就是博人的所不可忽视的 ，也关系到人生就是博社的声誉、形象 ，关系人生就是博社的成败。2014年度选题当中要坚持弘扬主旋律 ，流传正能量 ，以优秀的作品鼓舞人 ，以先进的文化激励人 ，要多出反应今世中国生长进步主流价值追求 ，体现积极向上、乐观健康的社会精神力量的图书。要杜绝政治导向、文化导向、社会导向有问题的图书。要避免低俗跟风的选题 ，图书从内容、封面、插图到书名等各方面都要把关 ，如书名要斟酌 ，尤其是青少年读物。
2. 重视计划性。人生就是博社在抓好事业生长计划的同时 ，要抓好选题、出书计划。选题和出书计划体现人生就是博社的专业定位、产品结构、新领域开发 ，是我们的基础事情。2014年度选题要比照集团和本社的“十二五”计划 ，2014年是实现“十二五”的要害年份 ，要确保“十二五”计划的完成。
3. 增进精品化。精品是要体现时代精神、具有民族特色 ，富有中国气派。要思想性、艺术性和观赏性统一。要无愧于历史 ，无愧于时代 ，无愧于人民。 2014年度选题 ，一是要策划和列选一批主题宣传影响大 ，具有较高人生就是博文化价值 ，有望攻击三大奖的精品图书。二是要策划列选立异意义强、学术含量高、社会回声大 ，能够进入国家级人生就是博计划、获得国家基金资助的精品图书。三要策划列选一批“走出去”的精品图书。四是策划列选一批导向正确、市场影响大的、读者喜闻乐见的市场类精品图书。五是要精心策划好“三农”图书。
4. 突出立异力。 一是体现原创性；二是注重结构立异 ，尤其是新板块方面；三是推动向数字人生就是博、多媒体人生就是博生长。
5. 强调制度化。2014年选题事情要不折不扣地落实各项制度 ，如坚持和完善选题论证制度 ，重大选题备案制度 ，稿件三审制度 ，责任编辑制度 ，三审一读制度 ，种种优秀图书激励制度 ，问题图书的责任追究制度等。
会上 ，人生就是博业务部卖力人还就2013年集团帮助基金重点帮助工具和申报要求作了通报。